Trabajo con organizaciones en el diagnóstico, diseño y profesionalización de sus prácticas de gestión de personas. Acompaño a empresas que están creando, revisando o fortaleciendo su área de RRHH, así como a aquellas que necesitan ordenar procesos, roles y criterios en contextos de crecimiento, cambio o reorganización.

Aplica cuando:

• La organización atraviesa un proceso de crecimiento y requiere estructurar su gestión de personas.
• Existen prácticas de RRHH dispersas o poco definidas.
• Se necesita una mirada externa para ordenar procesos, roles y decisiones clave.

Diseño y conduzco procesos de selección y evaluación de personas considerando tanto el perfil técnico como el contexto organizacional, el estilo de liderazgo y la cultura de la empresa. El objetivo es contribuir a decisiones de incorporación más conscientes, sostenibles y alineadas al negocio.

Aplica cuando:

• Se trata de posiciones clave o de liderazgo.
• La decisión de incorporación implica un alto impacto organizacional.
• No alcanza con evaluar experiencia o habilidades técnicas de manera aislada.

Acompaño a profesionales en procesos de reflexión, desarrollo y toma de decisiones sobre su recorrido laboral, rol o liderazgo, integrando una mirada psicológica y una comprensión sólida del mundo del trabajo.

Este servicio puede desarrollarse tanto de manera individual como a solicitud de organizaciones, por ejemplo cuando un colaborador o líder asume un nuevo rol, amplía responsabilidades o atraviesa un momento clave de desarrollo dentro de la empresa.

En algunos casos, esta instancia se articula con procesos de selección, contribuyendo a la integración y consolidación del rol en el contexto organizacional.

Aplica cuando:

• Una persona necesita redefinir su rol o su posicionamiento profesional.
• Un líder asume una nueva posición y requiere apoyo para consolidar su rol.
• Una organización busca acompañar el desarrollo de talento interno.
• Existen momentos de cambio o toma de decisiones relevantes.